Корпоративная культура

Государственная корпорация «Ростех» — промышленная компания России, объединяющая порядка 800 производственных и научных организаций.

Ростех является одним из крупнейших работодателей страны, в организациях которого трудятся более 600 тысяч единомышленников, разделяющих общие цели – обеспечение национальной безопасности страны и создание условий для улучшения качества жизни её граждан. В рамках масштабного проекта по трансформации корпоративной культуры в 2021 году в Ростехе были сформированы и утверждены корпоративные ценности, которые каскадируются на все организации. Они отражают основную миссию и предназначение Корпорации – повышение качества жизни людей через создание высокотехнологичных «умных» продуктов.

Дополнительно на базе Академии Ростеха создаются и развиваются неформальные сообщества работников Корпорации по различным тематическим направлениям:

  • управление персоналом,

  • технологические лидеры,

  • развитие гражданской продукции.

Академия Ростеха – это интегратор, позволяющий специалистам из разных областей учиться друг у друга, выстраивать деловые контакты и реализовывать кроссфункциональные проекты.

Более
600
ТЫСЯЧ
сотрудников
800
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И НАУЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Корпоративные ценности

1

Общее дело

Мы делаем общее дело для своей страны

Мы строим свою работу на знании и понимании общих целей:

Руководители Корпорации и ее организаций уделяют особое внимание донесению целей до всех работников. В своей работе мы ориентируемся на их достижение и выстраиваем работу в  соответствии с этими приоритетами. Каждый работник несет личную ответственность за взятые на себя обязательства по достижению поставленных перед ним задач.

Мы придерживаемся в работе принципов открытости и гибкости:

Мы уважительно относимся к позиции каждой из сторон при переговорах и решении рабочих вопросов. Мы выстраиваем конструктивный диалог с нашими коллегами и деловыми партнерами, открыто высказываем свою позицию, умеем слушать и уступать, если это требуется для общего дела и достижения общих целей.

Мы развиваем атмосферу уважения и сотрудничества:

Мы приветствуем уважительное отношение к  коллегам и партнерам, независимо от их статуса, стажа работы и возраста. Каждый работник Корпорации и ее организаций своим личным поведением и примером способствует построению атмосферы сотрудничества и доверия, формированию командного духа.

2

Среда для развития нового

Мы создаем среду для совершенствования и развития нового

Мы используем новые знания и технологии для развития организации:

Мы изучаем современные тенденции, ищем и тщательно анализируем перспективные решения, которые будут способствовать развитию наших организаций и промышленности в целом. Мы на деле поддерживаем внедрение инновационных технологий, помогающих создавать необходимую среду для развития нового.

Мы уделяем внимание совершенствованию наших внутренних процессов:

Мы делаем наши внутренние рабочие процессы более эффективными для организаций и удобными для пользователей. Мы стремимся оцифровать процессы, которые позволят нам быть конкурентоспособными и соответствовать требованиям и вызовам внешнего мира.

3

Забота о людях

Мы заботимся о жизни и развитии людей

Мы создаем условия для труда и жизни работников:

В Корпорации и ее организациях ведется постоянная работа по повышению благосостояния работников, усилению их социального обеспечения, развиваются и внедряются новые социальные программы, формируется культура здоровья, охраны труда и промышленной безопасности.

Мы поддерживаем приверженность отрасли:

Мы поддерживаем трудовые династии и тех профессионалов, которые готовы к долгосрочному трудовому пути в Корпорации и ее организациях. Для нас важно вовлечение работников в общее дело, создание среды, ориентированной на командную работу в интересах предприятий Корпорации и отрасли.

Мы поощряем обучение и личностное развитие работников:

Образовательные программы для будущих и действующих сотрудников — это вклад Корпорации и ее организаций в поддержку инженерно-технической мысли и формирование интеллектуальной элиты страны. Работники Ростеха повышают профессиональные и управленческие компетенции с учетом стратегического запроса Корпорации и запроса страны на технологическое развитие.